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【榜样力量】集团综合管理部赵越:追梦赤子,做企业文化的实力践行者

发布时间:2020-06-28 来源: 浏览量:5254

时光流转,初心不变

与金圆一起成长的路上

是你闪耀出不一样的光芒

快看,这里有你奋斗的故事~


金圆集团综合管理部  赵越

"造物家的梦不能是空的,当他真的遇到一块能够踏实耕作的土地,梦想的花种便会在这片土地上生根发芽……"

2014年1月,北漂回来的赵越开始了她在金圆的七年之旅。看着这个个性十足的女孩子,我问她这七年最大的感受和收获是什么?她回答道:“虽然这么比喻可能不恰当,但相比梵高的殁后命运,每一个特立独行的人更想有耶罗尼米斯·博斯大异其趣的‘超现实主义’幸运,而我则在金圆找到了相似的幸运。”

90后的她早已有十几年的大型演出、活动策划执行经验。她是春节文艺汇演、“七一”红歌诵读会拿着激光笔为节目定光、监督流程的总导演;国庆70年高拍快闪、各类文化视频那个喊麦组织大家变换阵仗、切换镜头的编导;时光展把年代回忆以沉浸式互动展厅方式展现给大家的策展人;每年好声音那个和同伴用双手布置舞台设计各种主题的制作人……相信参加过的人都不会忘记这个有气场、又活力十足的“赵导”。

“赵导”对自己的专业工作有着外人看起来“严苛”的要求。在她看来,企业文化活动不仅仅是一场场活动那么简单。

“其实企业文化向来是一个抽象和真空的概念。想要达到企业文化的传承与传播,势必需要各种各样的载体,而企业文化活动就是一个非常重要的载体。高质量的文化活动制作和产出对企业文化的形成和推广至关重要。它可以把文化具象化,同时在活动的完整周期中,参与活动的每个企业人都能清楚地感受到过程。而这个成就结果的过程,正是企业文化精神潜移默化的影响人心的一部分。”

赵越说着她对企业文化活动的独到见解。

“因此,一丝不苟的全过程和良好的企业文化活动产品质量,会让参与者体验到一个集体的做事态度以及收获结果时的集体凝聚力,并且更愿意对于高质量的产品有归属感。就像在学术上,中西方学者同时强调的“人们对高品质的文化、艺术活动会有更高的身份认同感”的一个实操应用。同理,旁观者也会通过一个企业的文化活动质量,在某种程度上对其进行主观角度的定义。”

过硬的技术很快让赵越的工作得到了认可。2019年全市金融产业促进大会上,赵越凭借扎实的专业知识和实操经验出色完成了整场大会的流程总控工作。“压力还是有的”,赵越回忆道,“想着一定要圆满完成任务,不能给金圆丢脸。”

(赵越在2019全市金融产业大会上负责流程总控工作)

 从方案策划到整场台本,赵越都是亲力亲为地撰写、核实。“个人认为大型活动一定不能依赖供应商,技术一定要自己掌握才能保证活动的圆满。”对专业知识有高度追求的赵越除了本身文化创意产业的硕士背景,又有常年的导演、编导经验外,自做企业文化开始,她又继续自学平面设计和视频特效等方面的专业技能。我问她这样学的的动力是什么,她的回答是:“一方面是对自我价值的实现追求,还有一个也是很重要的一点:职责所在。”

基于常年接触演出、活动市场,“赵导”告诉我们目前活动市场供应商的水平良莠不齐,大多数供应商是只学了个软件和设备使用的”二把刀”,真正有专业实力的和创作水平的人少之又少。而创意、策划的费用其实是没有衡量标准的,有些价格水分极大。至少按照目前市场行情,金圆全年的大型活动都能节约50万以上的策划、执行费用。她说:“不该花的钱省下来了,成本就节约了;负责的人自己够专业了,对供应商的工作指导、质量把控就到位了。所以为了避免供应商胡乱开价,严格控制成本,自身的专业和对行业价格的了解就很重要”。她认为,职能部门对企业的一个贡献之一就在于对成本的控制和质量的把控。

“你知道大多数供应商,尤其是面对国企时都是很敢报价的。比如一个灯光操控台,是MA、珍珠台还是顾得1500,价位就相差悬殊。经常有设备方仗着甲方不懂专业,报价单写高价设备其实使用低配置设备,不仅占用成本同时也无法保证质量。你说这不学,能行吗?”开朗的赵越笑盈盈地说道。

这样的专业追求,最真实的结果体现在每年的大型演出以及集团职工艺术团参加市里的各种比赛。第一次出战市职工春晚,集团职工艺术团的作品《锦绣中华》从150多家单位、312个节目中脱颖而出取得“十佳”的优异成绩。当同台的单位花费不少外请培训费用时,赵越与她的团队全凭自身努力与实力,争得了这一份荣誉。成绩之外,对赵越来说更让她感动的是团队的力量。她觉得,每个人的认真配合与不计较得失的付出,到最后取得成绩时的成就感与凝聚感,是这个集体里最宝贵的精神财富,也是金圆凝聚文化的体现。


团队的默契还体现在她所在的部门——综合管理部。部门同仁的专业能力与敬业态度一直是她的前进力量。

“世有伯乐,然后有千里马,我相信很多人和我一样觉得金圆就是自己事业出发的伯乐。而综合管理部就是我能发挥所长,成就事业梦想起步的平台。”

这个平台、这个团队让赵越感受到了她一直以来在工作中追求的价值:跟马斯洛需求理论金字塔顶端的人合作,不拘于分厘的计较,而是更追求自我价值的实现。每一场大型活动的默契配合,每一次圆满完成任务,能在积极且温暖的团队,既让她充满归属感与自豪感,又让她时刻保持着一份赤子之心,热情不减。


有着工作热忱的她,入司以来除了获得过优秀新人、优秀员工奖外,也因积极参与共青团工作而获得财政系统的优秀团干称号。2019年底,在第二届团员代表大会中,赵越光荣地当选第二届团委书记。疫情期间她迅速对接同类型团体基金会发起了对湖北黄岗医院等的捐款,并发起了青年突击队疫情科学宣导、制作以“抗疫”、“复工复产”为主题的文化产品和组织青年志愿者参与大楼的防疫工作。爱好文艺的她也曾组织有文艺特长的同仁们去敬老院等慈善机构举办慰问活动。赵越说,参与金圆的共青团工作已经有六年的时间,而她的志愿者精神就来自于这些年的耳濡目染。六年来,在前辈的带领下她深刻地领悟到共青团组织在服务企业中心工作、服务青年成长方面所扮演的角色,无论是对加强企业内部沟通协调,还是对弘扬企业文化、丰富员工生活,共青团都起到积极的促进作用。她希望在继承第一届团委工作优点的基础上,能充分发挥自身优势,谦虚勤奋,为集团的共青团工作添砖加瓦。

(赵越与金圆青年志愿者们在金山敬老院进行演出慰问)

这份精神还曾被她带去海外,参与、发起对海外华侨老人的艺术慰问活动。2017年她做为英国“荔枝红”关爱华人长者项目的代表受邀参加驻曼彻斯特总领事馆的颁奖仪式并因突出的奉献被该项目授以最佳志愿者,真切体现了金圆青年志愿者的精神。


“明年就是我参加工作的第十年了,在我现有的工作生涯里,给予我最大影响的就是金圆的这些岁月。”在金圆的七年中,与企业和伙伴一起成长、成熟是她最大的感受。年轻的企业的文化的形成也是相对动态的,她觉得对于企业文化工作和青年工作,这是一个特别理想的状态。在这个状态中可以为企业文化产品输入很多很好的东西,对于任何一个企业文化工作者来说都是一个非常理想的平台。

未来的赵越给自己定下一个清晰的目标——在35岁前成为顶尖的企业文化活动制作人。

问及她的梦想,她说道:

“我觉得工作和事业本身是两个不同的概念。至少从个人事业来说,我希望自己能为所在企业提供的服务水平,在专业领域是领先的!向上能够学习吸收、向下能够成为别人模仿的对象,比如今年我们的70时光展宣传出来没多久我就看到朋友圈有同行在模仿了,对我来说是一个特别有意义的小里程碑!”

未来的每一步一脚印,这个有着赤子之心的姑娘将在今后的事业旅途中继续与金圆和金圆伙伴一同成长,一同书写他们的金圆故事。这个故事是“有志者,事竟成。破釜沉舟,百二秦关终属楚”,这个故事是“苦心人,天不负。卧薪尝胆,三千越甲可吞吴”。相信她通过不断努力与坚持,定会成为自己梦想的造物家!

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